domingo, 8 de marzo de 2015

Prospectiva Clase del 20/01/2015

     Al  comenzar este curso, el Doctor Cádiz inicia definiendo algunos términos conceptuales que permiten a los doctorandos comprender cada uno de los contextos que bien se abordaran en el desarrollo de la unidad curricular, entre ellos: ¿Qué es la prospectiva, la planificación estratégica, lo epistémico, la doxa, lo doxatico, la ruta metodológica, y lo pragmático?.  Asimismo se intercambian conocimientos sobre la actualidad nacional y su vinculación con los estudios prospectivos y la planificación estratégica. Sistematizando tal sección de articulación en la presente entrada del blog, más la respectiva investigación personal de la temática, a fin de ampliar las bases enunciadas en la clase, llegando a las siguientes reflexiones:
      Primeramente, es relevante iniciar definiendo ¿Qué es la prospectiva? En consecuencia valorando su significado etimológico observamos que viene del latín prospectivus que significa mirar hacia delante, futuro, relación activa. Por ende, la prospectiva es la capacidad de los individuos y/o entes de generar acciones para lograr proyectar y conocer el futuro posible, probable o deseable.  Según, Pierre Massé Directeur du Commissariat (1963) ”… la prospectiva es una indisciplina intelectual, que se ocupa de ver lejos, ancho y profundo” (Pág. 01), mientras que Gaston Berger, la conceptualiza “como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él”. Básicamente, se trata de enfocar escenarios futuros empleando para ello herramientas, métodos y técnicas cuantitativas o cualitativas, que favorezcan esa misión a largo plazo, lo cual minimizaría el riesgo; ya desde, el hoy, pronosticamos alternativas contextualizada en nuestro accionar organizacional e incluso personal que se podrían dar en el futuro, fijando en base a ello acciones en el hoy (presente).   

     Analizando el concepto recordé, la frase “Pregúntate si lo que estás haciendo hoy, te acerca al lugar que quieres estar mañana”. Entonces es necesario, preguntarse hoy ¡¡¡¡, siendo esto la  clave para decidir, y para mirar más allá, el futuro ¿Cómo alcanzarlo? Nace el siguiente concepto, y esto es la planificación, y particularmente con la planificación estratégica, pues la prospectiva visualizara los escenarios futuros y la planificación guiara el logro o acercamiento a los mismos. ¿Qué es entonces la planificación estratégica?, valoremos inicialmente su significado etimológico:
     Planificación, viene de la palabra plan que a su vez nace del latín planus (plano), raíz indoeuropea (llano). Por ello, se puede decir que la planificación es trazar el plano de coordinadas a seguir para alcanzar un objetivo, siendo entonces una actividad sistémica, organizada, coordinadora y encausada con un fin, de lo cual Jiménez (1982) señala "es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". Por otra parte, la estrategia, es una palabra que tiene su origen del latín strategĭa, emergiendo de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). La estrategia nace de la conducción militar, muestra de ello, la famosa obra: El Arte de la Guerra, producto de las reflexiones de un gran estratega militar Sun Tzu, para alcanzar sus objetivos y en conjunto con ello el triunfo sobre el enemigo. Según, A. Chandler, la estrategia “es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”. En el campo empresarial, se busca mantener el posicionamiento y el desarrollo empresarial donde sus gerentes o directivos toman decisiones en el presente para guiar el logro o alcance de futuro deseable.
     En base a este análisis, la planificación estratégica según el Blog El Sofa Gerente señala “consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos”. Así, la planificación estratégica se concibe como la construcción, y puesta en marcha de distintos planes para alcanzar objetivos o metas.



    Por consiguiente, y valorando los planteamientos anteriores mientras la prospectiva analizara el futuro, mostrando los escenarios probables, posibles, inciertos, deseables, etc., la planificación estratégica asienta y guía el camino para alcanzar el futuro que bien se desee, enfocarnos en las oportunidades más su maximización y minimizando las amenazas. 

Msc. Anggy Rodríguez

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