Al
comenzar este curso, el Doctor Cádiz inicia definiendo algunos términos conceptuales
que permiten a los doctorandos comprender cada uno de los contextos que bien se
abordaran en el desarrollo de la unidad curricular, entre ellos: ¿Qué es la
prospectiva, la planificación estratégica, lo epistémico, la doxa, lo doxatico,
la ruta metodológica, y lo pragmático?. Asimismo
se intercambian conocimientos sobre la actualidad nacional y su vinculación con
los estudios prospectivos y la planificación estratégica. Sistematizando tal sección
de articulación en la presente entrada del blog, más la respectiva investigación personal de la temática, a fin de ampliar las bases
enunciadas en la clase, llegando a las siguientes reflexiones:
Primeramente,
es relevante iniciar definiendo ¿Qué es la prospectiva? En consecuencia
valorando su significado etimológico observamos que viene del latín
prospectivus que significa mirar hacia delante, futuro, relación activa. Por
ende, la prospectiva es la capacidad de los individuos y/o entes de generar
acciones para lograr proyectar y conocer el futuro posible, probable o deseable. Según, Pierre Massé Directeur du Commissariat
(1963) ”… la prospectiva es una
indisciplina intelectual, que se ocupa de ver lejos, ancho y profundo” (Pág.
01), mientras que Gaston Berger, la conceptualiza “como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir
en él”. Básicamente, se trata de enfocar escenarios futuros empleando para
ello herramientas, métodos y técnicas cuantitativas o cualitativas, que
favorezcan esa misión a largo plazo, lo cual minimizaría el riesgo; ya desde,
el hoy, pronosticamos alternativas contextualizada en nuestro accionar
organizacional e incluso personal que se podrían dar en el futuro, fijando en
base a ello acciones en el hoy (presente).
Analizando el concepto recordé, la frase “Pregúntate si lo que estás
haciendo hoy, te acerca al lugar que quieres estar mañana”. Entonces es
necesario, preguntarse hoy ¡¡¡¡, siendo esto la clave para decidir, y para mirar más allá, el
futuro ¿Cómo alcanzarlo? Nace el siguiente concepto, y esto es la planificación,
y particularmente con la planificación estratégica, pues la prospectiva
visualizara los escenarios futuros y la planificación guiara el logro o
acercamiento a los mismos. ¿Qué es entonces la planificación estratégica?,
valoremos inicialmente su significado etimológico:
Planificación, viene de la palabra plan que
a su vez nace del latín planus (plano), raíz indoeuropea (llano). Por ello, se
puede decir que la planificación es trazar el plano de coordinadas a seguir
para alcanzar un objetivo, siendo entonces una actividad sistémica, organizada,
coordinadora y encausada con un fin, de lo cual Jiménez (1982) señala "es un
proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en
cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden
influir en el logro de los objetivos". Por otra parte, la estrategia, es
una palabra que tiene su origen del latín strategĭa, emergiendo de dos términos
griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). La estrategia nace
de la conducción militar, muestra de ello, la famosa obra: El Arte de la
Guerra, producto de las reflexiones de un gran estratega militar Sun Tzu, para
alcanzar sus objetivos y en conjunto con ello el triunfo sobre el enemigo. Según,
A. Chandler, la estrategia “es la determinación de los objetivos a largo plazo
y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para
conseguirlos”. En el campo empresarial, se busca mantener el posicionamiento y
el desarrollo empresarial donde sus gerentes o directivos toman decisiones en
el presente para guiar el logro o alcance de futuro deseable.
En base a este análisis, la planificación estratégica
según el Blog El Sofa Gerente señala “consiste en el poder de anticipación, la
iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando actos no en
corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los
objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados
para alcanzarlos”. Así, la planificación estratégica se concibe como la
construcción, y puesta en marcha de distintos planes para alcanzar objetivos o
metas.
Por consiguiente, y valorando los planteamientos
anteriores mientras la prospectiva analizara el futuro, mostrando los
escenarios probables, posibles, inciertos, deseables, etc., la planificación estratégica
asienta y guía el camino para alcanzar el futuro que bien se desee, enfocarnos en las oportunidades más su maximización y minimizando las amenazas.
Msc. Anggy Rodríguez
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